Миллионы людей во всем мире прочитали книгу Дейла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». И хотя многие советы из этой выдающейся книги 1936-го года до сих пор актуальны, все-таки в ней была описана совсем другая эпоха. Сегодня мы живем в гораздо более сложном и гораздо менее доверчивом мире.
Мы редко верим в благие намерения, но зато сразу распознаем попытки манипулирования. Все это делает процесс влияния еще более трудным.
Искусство влияния теперь заключается не в том, чтобы заставить других делать то, что вам нужно. Напротив, оно состоит в налаживании прочных связей, которые возможны, только если вы ставите интересы других людей на первое место и всегда стремитесь к взаимовыгодному результату.
Прочитав эту книгу, вы узнаете Как преодолеть «мертвые зоны» в мозгу, которые делают влияние невозможным Что нужно сделать, чтобы наладить связи с людьми, которых вы раньше считали недоступными Как избавиться от вредных привычек, которые препятствуют влиянию и плохо сказываются на ваших отношениях на работе и дома Почему признательность — одна из главных черт влиятельных людей
Для кого эта книга Если вы привыкли уважать других людей и стремитесь к честным, взаимовыгодным отношениям, эта книга послужит вам хорошим руководством. Концепция, представленная авторами, способна изменить ваше мировоззрение, вашу карьеру, и вполне возможно, вашу жизнь.
Фишки книги Авторы этой книги — практики, обучавшие топ-менеджеров ведущих мировых компаний и даже переговорщиков ФБР. Предисловие к книге написал Кейт Феррацци, автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку».
Название: Искусство влияния. Убеждение без манипуляций Год: 2013 Автор: Марк Гоулстон и Джон Уллмен Издательство: МИФ Жанр: психология, бизнес, саморазвитие Количество страниц: 288 Формат: pdf, djvu, fb2, epub, rtf Язык: Русский Размер: 13.49 Mb
Скачать Искусство влияния. Убеждение без манипуляций
BestChange.ru – популярный сервис по подбору выгодных обменных пунктов электронных валют, который поможет вам производить свои обмены безопасно и с минимальными потерями на комиссиях.
